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上司「業務効率化のために会議やるぞ」


1 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:00:13 pAF
ワイ「まともな打開策もでない会議何時間もやるくらいなら、その分仕事しましょうよ」

グーで殴られた

2 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:00:38 5UE
殴り返せば平等
3 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:01:14 0Ww
課長「業務効率化のための会議を効率的に行うために事前に打ち合わせするぞ」
5 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:02:36 pAF
>>3>>4
マジでこれだから笑えない
6 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:03:25 gNZ
>>5
PDCAは必要やぞ
8 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:05:06 pAF
>>6
p 計画段階で土台無理
d とりあえずやるけどグダグダ
c 結局責任のなすり付け合い
a アホらし仕事やめたろ
こうやぞ
9 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:06:38 gNZ
>>8
システムから見直そう!!
10 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:07:34 pAF
>>7
上司が対策しましたけど、現場のせいでダメでしたっていうためのスケープゴートにすぎない
>>9
上司の頭のシステム書き換えたるわってぶん殴ってやりたい
13 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:08:35 0Ww
>>9
システムを見直すための会議
→システムを見直す会議のための会議
17 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:10:00 gNZ
>>13
12 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:08:07 es
>>8
うーん
4 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:01:26 S7b
なに?進捗が遅れてる?
分析して資料にまとめろれ
7 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:04:22 wQH
仕事してますというアリバイ作りなのか
11 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:07:58 bjA
とりあえず対策を打ち出すもその対策が現実的かどうかは軽視されがち
15 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:08:40 gNZ
>>11
理想論から入っちゃうのはよくある
14 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:08:39 8yz
若手社員同士の親睦を深めてチーム間の垣根をなくすためにやるイベントのアイディア求められた時に
「別に友達じゃなくても情報くらい伝えあえって言えばいいんじゃないですか、仕事なんだから」って言ったら
上司がすごい渋い顔して「うん……まあそうだよね……」って言って企画が立ち消えになったわ
18 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:10:39 es
>>14
そこら辺ほんま謎
察しろよって空気出してくるけどホンマになにを言いたいのか謎すぎる
もしかしていい大人なのに仕事を感情でやってるんかっていう
19 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:11:52 gNZ
>>18
ワイはいい大人だけど感情で作業効率変わりまくるで
23 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:15:14 pAF
>>19
なんとなく気分が乗らない時とかはどうしてもあるわ
時間に余裕あるなら別の事務作業してリフレッシュしてからやってるわ

やっぱみんな似たような経験あるんやな

24 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:15:57 gNZ
>>23
ワイの場合はガイジすぎてそれでキーボードもモニターもぶん殴って壊したことあるけどね
27 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:16:59 pAF
>>24
ワイは段ボールとか蹴っ飛ばしてるわ
>>25
あるあるあるある
16 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:09:11 es
計画を立てられる人材がいなさすぎる気はする
見切り発車で始めて結局ダメでしたパターン
20 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:13:30 pAF
ましてや現場業務に携わってない上司主導で業務効率化というのが無理がある
他の社員から意見も拾い上げてるけど、言葉を選んで言うせいで現実と報告に乖離ができる
ましてやその解釈にも乖離ができるから、それが埋められず計画が立ち始めるというね

同僚とかとの出世競争で塩送ることになるとか知るか
俺は自分の事務負担が減るなら喜んでノウハウとか経験は教えるわ

21 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:14:37 mXn
ワイが前おった会社でスレタイみたいな会議ホンマにやってて草生えんかったわ…
結局所長がずーっと喋ってるだけやったし
その所長が会議で決めた事を守ってないというね
22 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:15:06 gNZ
>>21
大手でもよくある
内部監査が形骸化してたり
29 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:19:03 mXn
>>22
マジか
日本のこういうとこがアカンねん
25 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:16:00 kB5
ジョウッシ「ブレインストーミングやからとりあえずできるかできんか関係なく意見出してくれ」
1分後ジョウッシ「できるかボケ」
26 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:16:23 es
>>25
うーんこの
28 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:18:24 kB5
ちなみにワシの出した提案は「この業務は利益ないしリスクだらけだし法律に抵触しているから止めませんか?」
30 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:19:18 VqE
業務改善とホワイト化を宣言して社内でこんな改革が動いてます!って全社メール送りまくっとる弊社で
過労で倒れて休職した同期が復職後の激務でまた倒れたで
31 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:19:47 x7j
>>30
同期ニキには申し訳ないけど草不可避
32 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:20:31 pAF
コンプライアンスチェックでアンケート配られるけど、事実を書いたら
「これはなんて書いてるんだ?どういう事だ?そんな事はないだろう?」
って恫喝されるよな?
33 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:21:10 0QP
なんで会議好きなんだろうな企業って
海外もそうなのかな
35 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:21:56 gNZ
>>33
ベトナムと中国とブラジルしか知らんけどブラジルは割と会議する
中国ベトナムは会議っぽい何かをする
36 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:24:50 mXn
>>33
欧米の超大手になると会議はコミュニケーションの場と割りきって複数人で雑談したりプライベートの悩み相談をしたりするらしいで

ただ欧米のそこらの中小企業がどうやってるかは知らん

34 :神尾観鈴◆QslHQxkJENsx 19/12/17(火)21:21:41 Om
なんで働くん?
今の時代なら働かんでも生活できるやん
37 :名無しさん@おーぷん 19/12/17(火)21:28:37 164
大手は知らんが4日連続の会議に出たら
毎日毎日ハーイハワユウ攻撃やった
ワイドショー並みのコメント力が求められる
引用元:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1576584013/